¿Qué es el control de gestión y por qué lo necesita tu empresa?

¿Sientes que trabajas mucho, facturas bastante… pero no sabes realmente si tu empresa va bien o mal? ¿Tienes dinero en el banco pero el balance dice que estás en pérdidas? Tranquilo, no eres el único. Y la solución muchas veces no pasa por más ventas, sino por algo que muchos negocios pequeños aún no tienen: control de gestión.

Entonces, ¿qué es el control de gestión?

El control de gestión es una herramienta clave que te ayuda a tomar decisiones con información real sobre tu empresa. Es como tener un mapa actualizado de tu negocio: sabes por dónde vas, qué funciona, qué no, y a dónde puedes ir.

A diferencia de una asesoría contable, fiscal o laboral (que se centra en cumplir con Hacienda y la Seguridad Social), el control de gestión se enfoca en ayudarte a entender el funcionamiento interno de tu empresa: ingresos, costes, márgenes, rentabilidad por productos o servicios, flujos de caja, etc.

¿Para qué sirve?

Muy sencillo: para tomar decisiones empresariales con datos y no con suposiciones. Te ayuda a responder preguntas como:

  • ¿Estoy ganando dinero realmente?
  • ¿Qué línea de negocio es más rentable?
  • ¿Dónde se me está yendo el dinero?
  • ¿Puedo permitirme contratar a alguien más?
  • ¿Qué facturación necesito para cubrir todos los gastos?

Y no necesitas ser una gran empresa para tener este tipo de control. Hoy, con una asesoría financiera adaptada a pymes, puedes tenerlo desde ya.

¿Por qué lo necesita tu empresa?

Porque la intuición no siempre basta. Porque no puedes tomar decisiones importantes sin saber en qué punto estás. Y porque, cuando tu empresa empieza a crecer, los números empiezan a pesar… y si no los entiendes, es fácil equivocarse.

El control de gestión te permite:

  • Ver con claridad qué va bien y qué no
  • Tomar decisiones con seguridad
  • Prever problemas antes de que lleguen
  • Saber si puedes invertir, contratar o recortar
  • Dormir más tranquilo/a sabiendo que tienes el control

¿Y cómo se aplica?

En AC Controller trabajamos contigo de forma cercana y flexible. Analizamos tus datos, definimos objetivos, te ayudamos a crear un presupuesto útil, revisamos ingresos y gastos, y desarrollamos informes o KPIs adaptados a tu negocio. Nada de excels imposibles ni tecnicismos: todo explicado de forma sencilla, para que lo entiendas y lo uses.

¿Te interesa empezar a tener control de tu negocio?

No necesitas ser contable, ni financiera, ni un experto en números. Solo necesitas querer entender tu empresa un poco mejor. Nosotros te ayudamos a conseguirlo. Escríbenos y empezamos.

Compartir

Aquí no vendemos humo, te ayudamos de verdad

Y lo hacemos cerca de ti, sin rodeos. Escríbenos, queremos saber de ti.